Diễn đàn rao vặt hotrofm » Góc Tổng Hợp » Giáo dục - Việc làm - Sách » KINH DOANH KHÔNG HỀ KHÓ

KINH DOANH KHÔNG HỀ KHÓ

Xem chủ đề cũ hơn Xem chủ đề mới hơn Go down  Thông điệp [Trang 1 trong tổng số 1 trang]

KINH DOANH KHÔNG HỀ KHÓ

Thảo luận trong 'Diễn đàn rao vặt hotrofm'

Thơ
Thơ

ThơMember

Thành công trong kinh doanh không hề khó, chỉ cần ta có đủ kiến thức, kĩ năng và những trải nghiệm thực tế. Chưa bao giờ việc khởi nghiệp được nở rộ và quan tâm nhiều từ chính phủ, các nhà đầu tư, các doanh nhân trẻ, … tại Việt Nam như giai đoạn hiện tại. Phải nói khởi nghiệp hiện đang nổi lên như một thời thượng. Theo tạp chí tài chính “Tại Việt Nam, 2016 đã được xác định là năm quốc gia khởi nghiệp. Và giai đoạn 2017 - 2020 được xem là thời kỳ vàng cho khởi nghiệp với sự ra đời của hàng loạt công ty khởi nghiệp như “nấm mọc sau mưa”; tuy nhiên, số lượng startup thành công chiếm tỷ lệ rất nhỏ so với các startup “chết yểu”.KINH DOANH KHÔNG HỀ KHÓ Scm10


      Có nhiều yếu tố góp phần vào sự thành công của một doanh nghiệp có thể kể ra như: cơ hội thị trường, sự chuẩn bị đầy đủ và phù hợp các nguồn lực, và quan trọng là chiến lược sử dụng các nguồn lực để đáp ứng được nhu cầu thị trường đó một cách sáng tạo, khác biệt, phát huy được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Để điều hành doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, giám đốc điều hành và lãnh đạo cấp cao không thể sử dụng kinh nghiệm mà cần thiết kế hệ thống quản lý phù hợp với quy mô của tổ chức. Các bài học thành công trên thế giới cho thấy, tổ chức càng lớn thì việc xây dựng hệ thống quản lý theo chuẩn mực toàn cầu cần được xem trọng. Thiết kế cơ cấu tổ chức và áp dụng phù hợp các phương pháp quản trị theo chuẩn mực quốc tế sẽ giúp tổ chức đi đúng hướng, có chiến lược và hành động nhất quán, rõ ràng, đạt được mục tiêu một cách chủ động.
         Hoạt động chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế SCOR®️ bao gồm 6 quy trình (Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable) – lập kế hoạch, sản xuất dịch vụ, mua sắm, phân phối, logistics ngược, và hệ thống quy trình công nghệ). Triết lý quản lý theo chuỗi cung ứng là theo chiều ngang (horizontal) khác với phương pháp quản lý cũ là theo phòng ban (vertical). Quản lý chuỗi cung ứng phối hợp nhịp nhàng, làm gia tăng giá trị và vai trò của logistics, giao nhận, tồn kho, dịch vụ khách hàng, quản lý nhà cung ứng, kế hoạch nguồn lực, chiến lược sản xuất, dự báo, … mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp
         Ngoài ra để công ty có thể hoạt động một cách minh bạch rõ ràng, cần có một đội ngũ kiểm toán nội bộ kiểm soát các hoạt động của công ty

#1 on 26/04/18, 02:30 pm

Permissions in this forum:
Bạn không có quyền trả lời bài viết

ADS

New Posts

 

Điều hướng nhanh

Danh sách diễn đàn